Voiko tulevaisuuden työn uutishuone menestyä työpaikkasivustolla? Ladders selvittää asiaa

(Kuvakaappaus, Ladders.com)

Jos haluat kuulla Ryan Sagerin kertovan sen, luokitellut ilmoitukset eivät ole kuolleita. He tarvitsevat vain vähän uudelleen mielikuvitusta.

'Se, mitä sinulla on täällä, on loistava 1800-luvun sanomalehtimalli, jossa on luokiteltuja mainoksia, vain ilman uutisreikää', sanoi Sager, pitkäaikainen toimittaja, joka on työskennellyt Timessa, The Wall Street Journalissa ja The New York Postissa. 'Ja olemme täällä ollaksemme uutisreikä tälle.'

'Tämä', kuten Sager selittää, on Ladders-uutiset , uusi julkaisu, jonka toimitusjohtajana hän toimii. Yhdessä päätoimittaja Heidi Mooren, taloustoimittajan veteraanien kanssa, Sager yrittää rakentaa uutishuoneen sisälle, joka on pohjimmiltaan 2000-luvulle rakennettu salainen osa.

Yrityksen käynnistämisestä vuonna 2003 lähtien Ladders on pyrkinyt yhdistämään työnhakijat ja työnantajat keikoille, joiden vuosipalkka ylittää 100 000 dollaria. Työpaikkasivustolla, jonka avulla käyttäjät voivat yhdistää oman osaamisalueensa, halutun palkkansa ja tehtävänsä, on nyt 348 000 uutta työpaikkaa ja 17 000 työnantajaa. Mutta siitä puuttuu se, mitä vanhoissa päivälehdissä oli: Uutiset.

Aiheeseen liittyvä koulutus: Multimediauutisorganisaation anatomia

Tänään virallisesti lanseerattu Ladders muuttaa sen. Sager ja Moore johtavat noin 10 hengen uutishuonetta, joka toimii pääyrityksestä riippumatta – täällä ei sisältömarkkinointia – tuottamaan päivittäistä journalismia siitä, miten työ muuttuu ympäri maailmaa.

Emoyhtiön etu on toivottavasti se, että lukijat sitoutuvat tarpeeksi napsauttamaan aiheeseen liittyvää 'työpaikat' -välilehteä ja rekisteröitymään 25 dollarin kuukausijäsenyyteen. Mutta molemmat sanovat, että heille ei ole annettu marssikäskyjä muuttaa uutiskuluttajia jäseniksi.

Moore vertasi strategiaa talousuutisten kolossin Bloomberg LP:n palvelukseen, jolla on kuluttajille suunnattu uutisdivisioona ja erittäin tuottoisa taloustietopääteliiketoiminta.

'Voit pitää sen samanlaisena kuin Bloombergin idea, eikö niin?' Moore sanoi. ”Sinä rakensit tuotteen, ja sen mukana tuli uutisia. Täyttämme uutisaukon 'apua kaivataan'.'

Sekä Moore että Sager sanovat, että toimituksellinen markkinarako työn tulevaisuuden ympärillä on laaja, eivätkä muut yritykset ole palvelleet sitä hyvin. LinkedIn, heidän mukaansa, palvelee usein sisältöä tarjoajilta, joiden ensisijaisena tavoitteena on markkinoida itseään. Muut ammatilliseen kehitykseen keskittyvät sivustot tekevät niin usein satunnaisesti tai keskittyvät johonkin tiettyyn toimialaan. Tämä jättää suuren aukon työkirjoitusten raportointiin.

Ja tällä alueella on enemmän uutisia kuin koskaan, Moore sanoi. Työaikoja pidennetään, etätyö valtaa jalansijaa, milleniaalit muuttavat työllisyyden luonnetta, keikkatalous valkenee ja työnhaku on muodissa.

'Tällä hetkellä olemme tällä hetkellä historiassa, jolloin kaikki työskentelytapamme muuttuu, ja ymmärrämme sen vasta hitaasti', Moore sanoi. 'Joten näyttää olevan todella hyvä hetki kirjoittaa tästä varsin alipalvelustaisesta aiheesta, mutta myös katsoa, ​​miten se tulee muuttumaan tulevaisuudessa ja tuomaan ihmiset mukaan.'

Perinteisen artikkelimuodon lisäksi Ladders News aikoo julkaista natiivijulkaisuja Facebook Instant Articles- ja Apple News -sivustoilla. Moore sanoi, että Ladders News on perinyt terveen uutiskirjeyleisön emoyhtiöltä, ja Sager sanoo, että sivusto aikoo sisältää mainoksia.

Koska työ on heidän valitsemansa aihe, Moore sanoo, että Laddersin uutishuone kehittää heidän journalismistaan ​​poimittuja parhaita käytäntöjä, kuten keskinäistä kunnioitusta ja yhteistyötä.

'Koska kirjoitamme työkulttuurista ja koska luomme jotain uutta tyhjästä, näimme tämän mahdollisuutena vapautua tavasta, jolla uutishuoneet yleensä toimivat', hän sanoi.