Jotkut mediayritykset isännöivät virtuaalisia uramessuja etsiessään uusia tapoja löytää ehdokkaita

Tapahtumat, jotka ovat avoimia kaikille internetyhteyden omaaville, ovat paremmin saavutettavissa ja mahdollistavat yritysten tavoittaa jopa 100 henkilöä kerrallaan.

Kuvakaappaus uramessuista tämän vuoden yhteisessä NABJ:n ja NAHJ:n virtuaalikonferenssissa. (Kohtelias: Siegee Dowah)

Jotkut mediayritykset eivät voi osallistua korkeakoulujen uramessuille tai vastaanottaa työnhakijoita paikan päällä, vaan ottavat rekrytointistrategiansa Zoomiin.

Astu sisään virtuaalisten uramessujen maailmaan, jossa yritykset voivat olla yhteydessä enemmän ihmisiin kuin koskaan. Pandemian alkamisen jälkeen jotkin organisaatiot ovat alkaneet järjestää virtuaalisia tapahtumia avoimista työpaikoista ilmoittamiseksi ja mahdollisten ehdokkaiden tapaamiseksi. Näihin tapahtumiin mahtuu jopa 100 henkilöä, ja järjestäjien mukaan virtuaalimuoto on lisännyt osallistujien saavutettavuutta.

'(Virtuaalimessujen) etuja olivat ehdottomasti pääsy ja ihmisten määrä, jonka pystyimme saamaan, monimuotoisuus, jonka pystyimme saamaan', sanoi Trisha Dearborn, Bustlen henkilöresurssien varatoimitusjohtaja. isännöivät messuja syyskuussa. 'Niin kauan kuin sinulla oli mahdollisuus soittaa, sinulla oli pääsy siihen.'

Tapahtumat vaihtelevat rakenteeltaan. Jotkut, kuten National Association of Black Journalists ja National Association of Hispanic Journalists osana yhteistä vuosikongressiaan isännöimät virtuaaliset messut, yrittävät jäljitellä perinteisten uramessujen rakennetta.

Tämän vuoden yhteisen NABJ- ja NAHJ-konferenssin osallistujilla elokuussa oli pääsy portaaliin, joka sisältää luettelon eri myyntipisteiden virtuaalisista 'kopeista'. Napsauttamalla osastoa avautui ruutu, jossa oli chat-toiminto ja useita asiakirjoja, jotka sisältävät lisätietoja yrityksestä. Ihmiset voivat sitten keskustella rekrytoijien kanssa chatissa ja järjestää videohaastatteluja.

Osallistujat voivat myös ilmoittautua videohaastattelupaikkoihin, joiden saatavuus oli joskus rajoitettua konferenssin osallistujan Siegee Dowahin mukaan. Mutta virtuaalisella formaatilla oli myös etunsa. Dowah kertoi säästäneensä rahaa osallistumalla kotoa käsin ja että hänen oli helpompi keskustella rekrytoijien kanssa henkilökohtaisesti.

'Minun ei tarvinnut huolehtia muista ihmisistä, jotka odottavat takanani jonossa puhuakseen, eikä siitä ahdistuksesta, että ihmiset katsovat sinua', Dowah sanoi.

Muut tapahtumat ovat korostaneet toimittajien ja rekrytointipäälliköiden esityksiä. Bustle-messuilla oli puhujasarja huipputoimittajien ja -ohjaajien kanssa sekä kysymys-vastaus-istuntoja. Hearst Connecticut, joka suunnittelee a virtuaaliset messut 10. joulukuuta, sisältää myös esityksiä toimittajilta ja henkilökunnalta ennen ennalta suunniteltuja videohaastatteluja osallistujien kanssa, jotka lähettivät ansioluettelonsa etukäteen.

'Haluamme vain varmistaa, että ihmiset tietävät meistä, tuotteistamme ja myös kaikista mahdollisuuksista, joita meillä on tarjolla, erityisesti apurahoista tuleville ja tuleville nouseville toimittajille', sanoi Mandy Hofmockel, Hearst Connecticutin yleisön päätoimittaja. .

Virtuaalitapahtuman suunnittelu on jollain tapaa helpompaa, kertovat järjestäjät. Yritysten ei tarvitse käyttää rahaa rekrytoijien lentämiseen, eikä tila ole rajoitus. Ennen pandemiaa Bustle piti satunnaisia ​​virka-aikoja ja puhujasarjoja, jotka oli rajoitettava 30–60 ihmiseen, Dearborn sanoi. Syyskuun messut keräsivät 200 osallistujaa.

Virtuaalitapahtumissaan Scripps hyppäsi suoraan videohaastatteluihin. Yritys on järjestänyt tähän mennessä kaksi virtuaalimessua, yhden maaliskuussa ja yhden marraskuussa. Ennen jokaista yritys soitti sosiaaliseen mediaan avoimista työpaikoistaan. Työehdokkaat lähettivät sitten ansioluettelot, ja Scripps-tiimi ajoi videohaastatteluja 'messujensa' päiviksi.

Yhdessä kaksi Scripps-messua johtivat ensimmäisen kierroksen haastatteluihin yli 160 ihmisen kanssa, ja useita on palkattu. Toiset ovat vielä rekrytointiprosessissa.

Menestyksestä huolimatta Scripps-johtaja Karen Hite sanoi, että virtuaalimuoto tuo mukanaan joitain haittoja. Esimerkiksi aiemmilla uramessuilla Scripps pystyi käsittelemään hakijoita nopeammin. Henkilökohtaisten messujen osallistujat kävivät nopean haastattelukierroksen arvioidakseen heidän pätevyyttään ennen kuin tapasivat samana päivänä avoimia tehtäviä hoitavien rekrytointijohtajien.

'Se voi liikkua nopeammin, kun olet kasvotusten', Hite sanoi. ”Jurnalismikonferenssit, joihin osallistumme vuosittain, piti tehdä myös virtuaalisesti. … Luulen, että kun annat ihmisille käsityksen siitä, kuka olet, saat enemmän siitä konferenssin kautta kasvokkain tapahtuvassa vuorovaikutuksessa, katsomalla heidän kelojaan ja keskustelemalla heidän kanssaan kuin zoomin jälkeen.”

Henkilökohtaisen vuorovaikutuksen puute vaikeuttaa myös verkostoitumista Dearbornin mukaan. Esimerkiksi Bustle-tapahtumassa toimittajat yrittivät saada yhteyttä osallistujiin kysymys-vastaus-istuntojen aikana ja sen jälkeen yksityiskeskusteluissa, mutta kaikkien 200 ihmisen tavoittaminen oli mahdotonta. Silti osallistujat löysivät luovia tapoja muodostaa yhteys. Dearborn sanoi, että Bustle sai myöhemmin tietää, että jotkut osallistujista loivat Facebook-ryhmän verkostoitumaan tapahtuman jälkeen.

Virtuaaliset uramessut eivät todennäköisesti katoa pian, ja jotkut yritykset sanovat voivansa lisätä nämä tapahtumat pysyvästi rekrytointistrategiaansa myös pandemian päätyttyä. Scripps pyrkii tällä hetkellä järjestämään yhden joka neljännes vuonna 2021, ja Bustle Digital Group tutkii mahdollisuutta järjestää virtuaaliset messut jollekin muulle brändilleen.

'Kun otetaan huomioon vuosi, jolloin meillä oli edessämme monia haasteita ja asioita, joita emme voineet hallita, tämä oli todella jännittävää tekemistä', Dearborn sanoi.