Selvitä Yhteensopivuus Horoskooppimerkistä
Uudelleensuunnittelun takana: WSJ
Arkisto
Viime kuun The Wall Street Journal oli lehden ensimmäinen suuri uudistus sen perustamisen jälkeen vuonna 1889. Lehti aloitettiin tuolloin nelisivuisena laajana taulukkona, jossa oli kiinteää tekstiä neljään sarakkeeseen. Kuvat olivat harvinaisia, vaikka kaavioita ilmestyi silloin tällöin. Seuraavina vuosina Lehti kasvoi suureksi moniosaiseksi paperiksi, mutta sen suunnitteluominaisuudet muuttuivat vain vähän. Lukuun ottamatta uudelleenmuotoilua kuudeksi sarakkeeksi ja uusien osien lisäämistä, paperi näytti vuonna 2002 paljolti samalta kuin vuonna 1889. On selvää, että konservatiivinen muotoilu ei haitannut sen menestystä. Se on 1,82 miljoonalla tilaajallaan Yhdysvaltojen toiseksi suurin päivälehti. Se on talouselämän ennätyslehti. Joten vuoden 2002 uudelleensuunnittelu oli radikaali askel.
MIKSI MUUTTAA?
Vuonna 2000 Journal alkoi tehdä mekaanisia muutoksia, jotka saattoivat vaikuttaa paperin kokoamiseen. Paperi alkoi päivittää puristimiaan ja huomasi, että lisäpainokapasiteetti ei vain nopeuttaisi asioita, vaan mahdollistaisi enemmän väriä, lisäosia ja hieman pienempiä sivukokoja.
Mekaaniset muutokset tarjosivat täydellisen mahdollisuuden Journal tehdä suunnittelumuutoksia.
MUUTOKSEN ALOITTAMINEN
The Journal palkkasi Mario Garcian suunnittelukonsultiksi työskentelemään muun muassa Journalin Joanne Lipmanin ja Joe Dizneyn kanssa. Garcia kuvaili projektia 'lopullisena W.E.D. projekti” (W.E.D. viittaa kirjoittamiseen, editointiin ja suunnitteluun, käsite ja lyhenne, jonka Garcia kehitti 1980-luvun lopulla viittaamaan journalististen tieteenalojen yhtenäiseen ymmärtämiseen ja yhdistämiseen). Lopulta uudelleensuunnitteluprosessi osallistui lähes kaikkiin Journal uutishuone. Kirjoittajat, toimittajat, suunnittelijat ja taiteilijat osallistuivat alussa käytyihin keskusteluihin, jotka antoivat suunnan uudelleensuunnittelulle. Myöhemmin, kun sivun prototyyppejä luotiin, kaikilla oli mahdollisuus katsella niitä ja kommentoida niitä.
PUHELUT ALKAA
Lipman, Journalin apulaispäätoimittaja, kertoi äskettäin ASNE-keskustelussa projektista, että lehti halusi kokonaan sisällön ohjaaman uudelleensuunnittelun. Hän käynnisti prosessin syksyllä 2000 kysymällä lehden ihmisryhmiltä seuraavat kysymykset:
Miten paperi toimii?
Mikä toimii?
Mikä ei toimi?
Mitä haluamme muuttaa, jos ollenkaan?
Ja mikä tärkeintä, mitä haluaisit saavuttaa, mitä et voi tehdä nyt nykyisessä suunnittelussa?
Seuranneissa keskusteluissa saavutettiin seuraavat tavoitteet:
• Tee asioista helpompi lukea ja löytää.
• Paranna navigointia.
• Auta lukijaa löytämään asioita nopeammin.
• Anna lukijalle uutisia, joita he voivat käyttää.
• Esitä relevantteja uutisia.
• Anna ihmisille neuvoja siitä, miten elää, mitä valintoja tehdä talousuutisten suhteen.
• Luo tapoja houkutella uusia lukijoita, jotka eivät ole säännöllisiä lukijoita. Osa heistä saattaa pelästyttää sisällöstä ja suunnittelusta.
• Avaa lehti useammille lukijoille.
• Luo paikka uusille uutisille etusivulle.
Samalla ryhmä teki selväksi, että tämä oli peruskysymys, että on välttämätöntä varmistaa, että omistautuneet, vanhemmat lukijat ovat edelleen tyytyväisiä.
PROSESSIN ALOITTAMINEN TUTKIMUSTAMINEN MENNEISTÄ
Garcia ja Joe Dizney, lehden suunnittelujohtaja, käynnistivät paperin 'visuaalisen arkeologian'. Tämä sisälsi palaamista tiedostoihin ja käytettyjen kirjasintyyppien tutkimista, jotta löydettäisiin, mitä voitaisiin säilyttää tai palauttaa, mitä voitaisiin lisätä ilman, että se häiritsisi paperin identiteettiä, ja pohdittiin, mitä voitaisiin parantaa.
He loivat valikoiman kirjasintyyppejä, mukaan lukien Caslon, Scotch Roman ja useita erilaisia sans serif -kasvoja. He havaitsivat, että vuosien mittaan, kun erilaisia kirjasintyyppejä lisättiin typografiseen järjestelmään, paperi oli muuttunut sekavaksi ja epäjohdonmukaiseksi. Ongelman ratkaisemiseksi he virtaviivaistivat typografista rakennetta päättämällä kolmesta pääpinnasta.
Scotch oli otsikoiden alkuperäinen kirjasintyyppi, jota käytettiin alusta alkaen. Se oli tärkeä kasvo, ja ihmiset tunnistivat sen nimellä The Wall Street Journal .
Tästä syystä se säilytettiin otsikoissa, mutta piirrettiin uudelleen, jotta se näyttäisi vähemmän viktoriaaniselta ja nykyaikaisemmalta. The Font Bureau piirsi sen uudelleen ja paransi sitä. Sen nimi on nyt WSJ Scotch Compressed.
Franklin Gothic säilytettiin ja piirrettiin uudelleen sen ilmeen virkistämiseksi, ja sitä käytettiin kaavioissa, kaavioissa, sisälaatikoissa ja muissa visuaalisissa elementeissä, kuten sisustustarroissa, mikä tarjosi hyvän kontrastin tyylikkäälle Scotchille. Franklin Gothicin tarjoama rohkea paino on sellainen, joka kiinnittää katseen ja tarjoaa lukijalle vahvan navigointilaitteen.
Koska pörssilistaukset olivat lehdelle niin tärkeitä, tehtiin tutkimusta luettavimpien kasvojen löytämiseksi. Retina valittiin. Tämä on ensimmäinen kerta, kun Retinaa käytetään sanomalehdissä. Sen piirsi uudelleen Tobias Frere Jones Hoefler Type Foundrysta.
Nimikyltti oli tärkeä tunnistettava elementti, jonka piti jäädä. Mutta se näytti 'hautajaiselta', Dizneyn mukaan. Kaliforniassa toimiva tyyppisuunnittelija Jim Parkinson siivosi sen ja teki sen nykyaikaisemmaksi. Muutos oli hienovarainen.
TIMANTIT JA TÄHDET
Timantit ja tähdet 'What's News' -lehdessä säilyivät. Ominaisuustarinat olisi merkitty myös timanteilla.
WSJ:n timantit ja tähdet -aihe
Lehden aikana monia laitteita paranneltiin tai luotiin auttamaan lukijaa löytämään asioita helpommin.
Esimerkiksi ennen uudistamista Inside Today’s Journalin etusivulla oli tungosta ja vaikea nähdä tai lukea. Uudelleensuunnittelussa se tuli näkyvämmäksi järjestetyllä ja vahvemmalla suunnittelulla, ilmaa antavalla ruudukolla sekä enemmän kuvia ja värejä. Nyt 'Inside Today's Journal' toimii navigointilaitteena, joka saa lukijan läpi lehden. Lisäksi 'Inside Today's Journal' -muutos mahdollisti 'What's News' -tekstin pidentämisen.
Koska 'What's News' on ensimmäinen otsikko, joka luetaan etusivulla, sitä paranneltiin valkoisella välilyönnillä sen poistamiseksi, sinisellä värillä etiketissä (What's News) ja vaaleanruskealla värillä, jotta se erottuu joukosta.
ETUSIVU
Etusivun muotoa muutettiin: Vasemmanpuoleiset kolme saraketta muotoiltiin pääjutun äärivasemmalla ja 'What's News' -sarakkeella kahden seuraavan päälle. Kolmas ja neljäs sarake oli varattu tuoreille uutisille ja kuudes sarake syvällisille tai yllätyksille. Tuoreet uutiset esitellään nyt kaksirivisillä otsikoilla, mikä poikkeaa merkittävästi vanhasta etusivusta.
Joten uusi etusivu järjestettiin uudelleen, jotta parhaat tarinat pääsisivät huipulle.
The WSJ uudistettu etusivu
Sivujen hierarkian helpottamiseksi jokainen tarina koostui tietyistä elementeistä sijoittelun ja tärkeyden mukaan. Tämä auttaa siirtämään lukijaa tarinalta tarinalle ja sivulta sivulle.
Seuraavat tarinarakenteet luotiin tunnistamaan lehdessä esiintyviä tarinoita:
1.) Pääjuttu
2.) 'A'-päät' (tarinat, jotka näkyvät uutissivuilla, joissa on huppuja ja pieniä timantteja)
3.) Ominaisuudet
4.) Rasialliset tarinat
5.) Alushousut
Luokittelemalla tarinan rakenteet uudelleensuunnittelutiimi pystyi parantamaan sisäsivujen hierarkiaa tunnistamalla tarinat ja sijoittamalla ne asianmukaisesti.
VÄRIPALETTI
Garcia väreistä: ”Tämän suunnittelun perusperustana oli väripaletin luominen, jotta varmistettiin, että kun väri ilmestyy esimerkiksi ensimmäiselle sivulle, se on suunniteltu tyylikkäästi. Meidän täytyi saada hyvin vähän värejä, joita käytettäisiin johdonmukaisesti ja toistuvasti.'
Siten valittiin mintunvihreä, taivaansininen ja pehmeä samppanja sekä vanilja, hieman viininpunainen ja logosininen, Garcia kertoi ASNE-istunnossa. Kaikki värivalinnat on valittu niin, etteivät ne päihitä sisältöä. Sen sijaan niiden tarkoituksena on parantaa sisältöä.
Eri osioihin tehtiin seuraavat muutokset:
MARKKINAPAIKKA
Parempi, selkeä SISÄPUOLI lisättiin. Tyyppiin lisättiin syvän punainen väri tehokkaana navigointilaitteena.
RAHA & SIJOITTAMINEN
Markkinapaikan oli tarkoitus selvittää markkinat. Tässä on mikä muuttui:
• Parempi, organisoidumpi ja täsmällisempi 'What's Inside'.
• Aiemmin ylhäällä olleet kaaviot siirrettiin alaosaan, jolloin yläosa tyhjennettiin hyville tarinoille.
• ”Ahead of the Tape” luotiin – se tekee markkinoiden mystisyydestä.
HENKILÖKOHTAINEN LEHTI
Lehden sisällöstä ja ulkonäöstä mahdollisesti peloteltuihin lukijoihin vetoamiseksi luotiin uusi osio nimeltä 'Henkilökohtainen päiväkirja'. Se esittelee terveyden, matkailun, elektroniikan. JOKAISENA Personal Journalin kappaleessa on sivupalkki tai faktalaatikko – jotain, jonka voit ottaa mukaan. Jokainen otsikko on suunnattu suoraan lukijalle, esim. 'Mitä Enron tarkoittaa veroilmoituksessasi'.
LOPUSSA
Garcia tiivistää asian Journal suunnitella uudelleen näin:
'Tämä suunnittelu oli älyllistä harjoitusta, joka sisälsi tutkimuksen kurinalaisuutta ja löytöjä, satojen menneiden ja nykyisten toimittajien analyysiä sekä eri tasoisten toimittajien panosta, joiden kanssa työskentelimme 21 kuukautta. Annoimme WSJ:lle uuden ilmeen, joka vaikka uusi ja moderni, ei ottanut pois perinteisen sanomalehden ulkoasua. Innokas lukija tunnistaisi silti sanomalehtensä juuri uudistetusta versiosta WSJ . Se oli päätavoitteemme, ja se saavutettiin.'
[Mario Garcia ja Pegie Stark Adam ovat visuaalisen journalismin Poynterin tiedekunnan tytäryhtiöitä. Mario Garcian suunnittelutoimisto Garcia.Media oli konsulttina Wall Street Journal näissä artikkeleissa kuvatusta hankkeesta. Pegie Stark Adam liittyi Garcia.Mediaan sen jälkeen Journal projekti tilattiin, eikä se ollut hankkeen päämies.]