Valtavirtamedialla on aina ollut monimuotoisuusongelma. Siksi johdan omaa uutishuonettani.

The Cohortista, Poynterin uutiskirjeestä digitaalisessa mediassa potkiville naisille

(Shutterstock/Sara O'Brien)

Tämä artikkeli ilmestyi ensimmäisen kerran Poynter's Cohort -uutiskirjeessä. Tilaa The Cohort liittyäksesi mediayhteisöön, joka koostuu naisista, jotka eivät pelkää rikkoa sääntöjä.

Kulunut viikko osui valtavirran uutistoimistojen käännekohtaan. New York Times julkaisi sensaatiomaisen julkaisun, joka uhkasi vaarantaa ihmishenkiä; toimituksen sivun toimittaja erosi. Varietyn päätoimittaja erosi, kun hänen uutishuoneensa jäsenet huomauttivat, että hän ei tehnyt tarpeeksi monimuotoisuuden edistämiseksi. Philadelphia Inquirerin päätoimittaja kumarsi sen jälkeen, kun lehti julkaisi otsikon, joka väitti, että rakennuksilla on enemmän merkitystä kuin mustien ihmisillä. Jotkut Pittsburgh Post-Gazette -toimittajat kieltäytyi antaa mustan toimittajan kertoa mielenosoituksista väittäen, että hän oli jo ilmaissut mielipiteensä twiitissä.

Vaikka näiden tapausten paljastamat ennakkoluulot eivät olleet yllättäviä, se tosiasia, että monet toimittajat joutuivat julkisen tarkastelun kohteeksi, saattaa olla merkki (vihdoin) muuttuvista ajoista.

Amerikkalaisten uutistoimistojen Pew'n mukaan älä heijasta Yhdysvalloissa yleisesti – 77 % työntekijöistä ei ole valkoihoisia latinalaisamerikkalaisia. He ovat myös todennäköisemmin miehiä – 61 prosenttia on miehiä verrattuna 53 prosenttiin kaikista yhdysvaltalaisista työntekijöistä. Journalismin portinvartijat ovat vanhempia ja valkoisempia.

Pew raportoi myös, että nuoremmilla uutistoimiston työntekijöillä on suurempi rodullinen, etninen ja sukupuolinen monimuotoisuus kuin vanhemmilla kollegoillaan. Tämäkään muutos ei kuitenkaan ole tarpeeksi nopea. Esimerkiksi Vox.com, paljon nuorempi julkaisu, edelleen ei heijasta Yhdysvaltoja yleisesti.

Tästä syystä näemme uusien julkaisujen - kuten esim Blavity , Remix , tai Sup Kiina - luoneet ihmiset, jotka eivät tunne valtamedian palvelevan. Se on myös yksi syy, miksi rakensin oman uutishuoneeni.

Ennen kuin aloitin Juggernaut - julkaisu, joka raportoi Etelä-Aasiasta ja sen ihmisistä ympäri maailmaa keskittyen Etelä-Aasian diasporaan Yhdysvalloissa - Tein paljon tutkimusta. Ensimmäinen asia, jonka huomasin puhuessani toimittajille, oli kuinka paljon he halusivat jotain tällaista . He pitivät jatkuvasti tarinoita yhteisöistään toimittajille, mutta heille kerrottiin, että tarinat olivat liian 'niche' tai 'ketään ei kiinnostaisi'.

Oli selvää, että uutishuoneen luominen alusta alkaen sen ei todellakaan pitäisi näyttää samalta kuin se ennen.

Suuremmat yleisöt eivät ole aina parempia

Jotkut uusien mediayritysten suosituimmista rahoitusmalleista – riskipääoma (tai Kickstarter), apurahat, mainokset – kannustavat suurempia ja laajempia yleisöjä. (Suuri osa tästä pääomasta menee edelleen ei-vähemmistöjen perustajille.) Tarinoita, jotka ovat syrjässä tai vähemmistöyhteisöistä, on helppo hylätä.

Me The Juggernautissa emme halunneet toimituksellisen näkemyksemme uhrautuvan tavoittelemalla yleismaailmallisuutta tai napsautuksia. Valitsimme tilausliiketoimintamallin, joka voi usein olla kestävämpi tapa palvella kohdennetumpaa yleisöä tai tiettyä yhteisöä.

Jotta voimme palvella juuri tätä yleisöä, meidän täytyi vangita yhteisömme äänet, mikä pakotti meidät miettimään uutishuonetta alusta alkaen. Lopputulos? Toimitusjohtajamme on 100 % ei-valkoinen. Yli 90 % freelance-toimittajistamme on värikkäitä; yli 80 % tunnistaa itsensä naiseksi.

Se ei tarkoita, että olemme valmiita – monipuolisen uutisorganisaation rakentaminen ei lopu koskaan.

Monimuotoisuus ei ole vain rodullista monimuotoisuutta

Monimuotoisuuden määritelmä muuttuu palvelemasi yleisön kontekstin perusteella.

Etelä-Aasian tarinoita käsittelevän julkaisun osalta meidän on myös kysyttävä itseltämme: Ovatko kirjoittajamme ja lähteemme erilaisia ​​uskontojensa suhteen? Heidän seksuaalinen suuntautumisensa? Heidän sosioekonominen taustansa? Heidän sukupuolensa? Heidän poliittiset näkemyksensä? Heidän alkuperämaansa? Heidän nykyinen kaupunkinsa?

Vastataksemme näihin kysymyksiin, me mitata kirjoittajatilastot (ottaen huomioon, mitä kirjoittajamme jakavat kanssamme). Yksi keskeinen oppitunti kauppakorkeakoulun kirjanpitotunnilla: 'Et voi hallita sitä, mitä et voi mitata.'

ei voi palkata? Löydä uusia freelancereita (ja kuuntele heidän pitchiään)

Taantuman aikana julkaisut yleensä leikkaavat freelance-budjettiaan. Mutta jopa vaatimaton freelance-budjetti (esim. yhdelle vierailevalle kirjoittajalle kuukaudessa) auttaa monipuolistamaan tavallista ääniluetteloa. Käytä tätä tilaisuutta pyytääksesi ihmisiä viittaukset kirjoittajille, joita et tunne. Kun uudet kirjoittajat puhuvat etkä ymmärrä, miksi tarina voi olla mielenkiintoinen, tutki lisää. Ennen kuin sanot 'ei', kysy: Mitä he näkevät, mitä minä en? Pyydä tarvittaessa vierailevia toimittajia uusilla silmillä.

Älä koskaan valmistu

Tulokset puhuvat usein puolestaan ​​– on tärkeää pitää pulssi päällä lukijan sitoutuminen . Seuraamme jokaisen artikkelin katselukertoja, tilauspainikkeen napsautuksia ja tilauksia. Tämän avulla voimme testata toimituksellisia hypoteesejamme: mitkä artikkelit yllättävästi toimivat, yllättävästi eivät ja toimivat juuri niin kuin ajattelimme? Kun suljet palautesilmukan, saat lisää luottamusta uusien ideoiden ja kirjoittajien tilaamiseen.

Puhumme myös kahdeksasta kymmeneen asiakkaalle joka viikko 30 minuutin ajan (jotkut ovat yllättyneitä, kun otamme yhteyttä!) ymmärtääksemme, keitä he ovat, mitä he haluavat lukea, mitä teimme hyvin ja missä meidän on edelleen parannettava.

Tämä työ on uuvuttavaa. Kaikki eivät ole tyytyväisiä sinuun milloin tahansa – mutta voit jatkaa paranemistasi, vaikka se ei olisi heti näkyvissä.

Jatka kuuntelemista.

Jos haluat lisätietoa, yhteisöä ja jatkuvaa keskustelua naisista digitaalisessa mediassa, tilaa The Cohort sähköpostiisi joka toinen tiistai.