Vallankumouksellinen? Osuma? Neiti? Joka tapauksessa Tony Hailen Scroll on vihdoin julkaistu

Luvassa Tony Haile/Scroll

Yli kolmen vuoden raskauden jälkeen, joista useampi kuin yksi on betavaiheessa, Tony Haile's Scroll esittelee tänään avoimen versionsa sivustosta.

Chartbeatin entinen toimitusjohtaja Haile on kaikkea muuta kuin vaatimaton Scrollin väitteissään. Sen on tarkoitus olla lukukokemus 'kuin Internet olisi, jos menisimme takaisin ja keksisimme sen tyhjästä'.

Haile ohjasi minut demon läpi viikonloppuna, ja Scroll pitää kaksi lupauksistaan. Se muuntaa osallistuvien julkaisujen mainoksia sisältävät artikkelit mainoksia sisältämättömiksi näytöiksi ja tekee sen hetkessä.

Sain myös paremman käsityksen siitä, miksi tämä on intohimoprojekti Hailelle, viehättävälle britille monipuolinen Chartbeatia edeltävä kokemus sisälsi Lähi-idän opiskelun ja kirjoittamisen sekä pohjoisnavan tutkimisen.

Chartbeatista on tullut välttämätön reaaliaikainen analytiikkatyökalu monissa uutishuoneissa. Se toteutui kunnianhimosta, jonka Haile kertoi minulle vuosia sitten – napsautusten ja sivun katseluiden täydentämisestä merkityksellisemmillä sitoutumisen mittareilla. Mutta mainosyhteisö ei koskaan täysin omaksunut konseptia.

Kun päätimme keskustelumme, Haile sanoi: 'Rakensin menestyvän yrityksen. Johdin naparetkiä. Mutta en koskaan voinut siirtää mainosalaa. Se ei ylitä taitojani… Emme saaneet mediasuunnittelijoita lisäämään toista saraketta Excel-laskentataulukoihinsa.

Tästä syystä tuote, jonka tarkoituksena on välttää sotkua, evästeitä, hitaita latausajoja ja vastaavia digitaalista sisältöä kulutettaessa. Haile sanoi, että hänen mielestään 'muutama sata miljoonaa ihmistä etsii parempaa kokemusta'.

Scroll tarjoaa joitain muita kelloja ja pillejä: lukemasi helpon tallennuksen ja näyttämisen, mahdollisuuden jatkaa mitä tahansa kappaletta siitä mihin jäit, jos olet keskeytynyt, ja mahdollisuuden vaihtaa (koneella luotuun) ääniversioon tekstiviesti, jos olet esimerkiksi korjaamassa illallista.

Haile sanoi, että lanseerauksen ensimmäinen kuukausi on ilmainen, sitten kuusi kuukautta 2,49 dollarin perustajajäsenille, ja sen jälkeen täysi hinta 4,99 dollaria kuukaudessa. (Lisätietoja osoitteessa Scroll.com )

Se tarjoaa pääsyn pitkälle 300 sivuston luetteloon - mukaan lukien The Atlantic, Slate ja USA Today - mutta ei kattavaa. Poissa ovat eniten maksetut sivustot, kuten The Washington Post, The Wall Street Journal ja The New Yorker.

New York Times on sijoittaja, mutta ei vielä osallistuja. Heillä 'menee niin hyvin, että he voivat odottaa ja katsoa kuinka käy', Haile sanoi. 'Heidän ei tarvitse muuttaa (digitaalista) liiketoimintamalliaan.'

Lista on lähes kokonaan kansallinen, mutta Haile sanoi olevansa lähellä useita johtavia metrojulkaisijoita.

Mitä hyötyä siitä on kustantajille? Osa kunkin käyttäjän kuukausittaisista jäsenmaksuista menee hänelle tietyssä myyntipisteessä viettämän ajan perusteella (käyttäjät saavat myös kuukausiraportin rahojen jakautumisesta). Hailelle itselleen ympyräkaavio osoitti, että hän oli viettänyt eniten aikaa Slatessa, seuraavaksi The Atlanticissa.

Luvassa Tony Haile/Scroll

Odota – korvaako se vieritysnäytössä poistuvat mainostulot? Haile sanoo kyllä, ja laajalla marginaalilla. Yhden lukijan katselutuotto ei ole vain suurempi, vaan moninkertainen, hän väittää.

Haile kieltäytyi puhumasta yleisömäärätavoitteista. Kestää selvästikin pitkän ajan ja suuren mittakaavan, jotta rojaltit saadaan suureksi. Sitä vastoin sillä välin on odotettavissa pieni hyöty, ja lisäksi jonkin verran altistumista uusille lukijoille, jotka voivat olla potentiaalisia tilaajia. Ja Scrollin järjestelmä jättää palkkamittarit ennalleen – se ei ole maksumuurin loppu.

Silti minä (ja olen varma muutkin) ihmettelen, kuinka halukkaita lukijat ovat maksamaan 60 dollaria vuodessa paremmasta lukukokemuksesta. Epäilemättä mainoskakofonia on ärsyttävää – mutta onko se ärsyttävää? Ja miten potentiaaliset käyttäjät, joista monet ovat 'satunnaisia' uutiskuluttajia eivätkä uutiskoiria, Hailen kuvauksen mukaan saavat tietää siitä?

Pidän Scrollia hybridinä – muiden useiden julkaisujen tilauspakettien, menneiden ja nykyisten, serkkuna, joista monet katoavat. Se ei ole varsinainen mikromaksujärjestelmä, paitsi tapa, jolla kustantaja saa maksun.

Myöskään artikkelien valikoimaa ei ole kuratoitu lukumieltymyksiesi mukaan, kuten verkkotoimintasi seuranta osoittaa. Valitset ne, ehkä viikoittaisen 'best of' -uutiskirjeen avulla. Joten Scrollilla ei ole sellaista ohjattua serendipityä, jota arvostan esimerkiksi Mozillan Pocket-alustalla.

Vaikka Haile ja yhteistyökumppanit ovat työskennelleet hitaasti läpi huomattavan teknisen haasteen, joka koskee mainosten välitöntä poistamista viestistä, muut vastaavat palvelut, kuten Apple News, ovat tulleet avaruuteen.

Hailen maine alalla johtuu osittain siitä, että hän keksi seitsemän vuoden polun Chartbeatille alusta alkaen vuonna 2009. Lyöisin vetoa toisesta ja kolmannesta vaiheesta jo Scrollin suunnitteluvaiheessa.

Mutta se tiivistyy yksinkertaiseen ehdotukseen. Onko sujuva luku 'tehtävää työtä' kuluttajille ja kustantajille (viime viikolla kuolleen häiritsevän innovaation teoreetikon Clayton Christensenin sanoin)? Haile teki kovan tempun keksiessään olennaisen Chartbeatin kanssa – joten ehkä toinen näytös on luvassa.

Rick Edmonds on Poynterin medialiiketoiminnan analyytikko. Hänet tavoittaa osoitteessa sähköposti .