Mitä The Washington Post oppi kertoessaan lukijoille, mikä päivä on

The Cohortista, Poynterin uutiskirjeestä digitaalisessa mediassa potkiville naisille

(Kuvakaappaus/The Washington Post)

Tämä kolumni ilmestyi alun perin The Cohortissa, Poynterin uutiskirjeessä, jonka on kirjoittanut ja naisille tiedotusvälineissä. Tilaa tästä liittyäksesi tähän edelläkävijöiden yhteisöön.

Kirjoitan tätä kolumnia klo 2.30 perjantaina, joka tuntuu torstailta. Pandemian aikana olen omaksunut tavan tehdä töitä aina kun siltä tuntuu. Lopetin sen murehtimisen kuukausia sitten.

Nöyryyttävästi annoin yhdelle suorista raporteistani ratkaisun tähän ongelmaan: 'Mikä päivä tänään on?' , seitsemän päivän uutiskirjekurssi, joka opettaa ihmisille, kuinka luoda rutiini stressaavina aikoina. Uutiskirjeen avulla lukijat voivat ladata, täyttää ja jakaa itselleen uuden kalenterin. Kirjoittaja Steven Johnson kirjoitti sen osana tiimini työtä ja suoritti toimituksellisia kokeiluja uutishuoneessa auttaakseen tunnistamaan uusia mahdollisuuksia, testaamaan strategioita ja antamaan suosituksia toimittajille.

Uutiskirjeen julkaisemisen jälkeen kuluneiden kuuden viikon aikana olemme oppineet paljon lukijoidemme vastauksista, mutta emme ole vielä tehneet testausta. Näin keksimme ja asetimme kokeen.

Ajatus

'Mikä päivä tänään on?' itse asiassa sai alkunsa täysin erillisestä uutiskirjeideasta, joka, kuten kaikki muukin, suistui pandemiasta. Vuoden 2020 alussa tiimi sai tehtäväkseen tunnistaa hyvinvointitilan mahdollisuuksia. Yksi aiheista, joihin keskityimme, oli tuottavuus: Vaikka monet julkaisut puhuvat tuottavuudesta työn muodossa, huomasimme, että meillä oli mahdollisuus irrottaa se työstä ja keskittää se ihmisiin, jotka rakentavat sellaista elämää, jota he haluavat, ilman alentuvaa sävyä. jotka voivat usein liittyä itsensä kehittämiseen liittyviin tarinoihin.

Samaan aikaan uutiskirjetiimi testasi lisää pop-up-uutiskirjeitä. Tiimini näki tavan tehdä yhteistyötä ja auttaa uutiskirjeiden ja hyvinvoinnin toimittajia samanaikaisesti. Annoin tiimin jäsenen Tom Johnsonin (ei liity Steven Johnsoniin) työskentelemään seitsemän numeron sähköpostisarjan parissa siitä, kuinka voit hyödyntää aikaasi.

Koronaviirus

Tällä viikolla Tomin uutiskirjeen piti ilmestyä, saimme tietää, että työskentelemme kotoa käsin uuden koronaviruksen vuoksi. Kun rutiinit olivat häiriintyneet, pirteä tuottavuutta heikentävä uutiskirjeemme sai uhkaavan ilmapiirin.

Viikkoja myöhemmin Zoom happy hour -uutuus loppui ja päivät hämärtyivät. Kaikki, mitä olen oppinut muokkaamaan tarinoita tuottavuudesta meni ulos ikkunasta. Kämppäkaverini ilmaisi asian parhaiten, kun hän sanoi: 'On aina keskiviikko.'

Nauroimme, mutta se jäi minuun. Pandemia on ikuinen kyssäpäivä; olemme innoissamme viikonlopusta, mutta se näyttää silti liian kaukaiselta. Ajattelimme olla kotona kuukauden. Sitten kolme. Ja olemme edelleen täällä.

UUSI idea

Minun piti hallita joukkuetta tämän ajallisen päämäärättömyyden kautta. Lähetin tiimin uusiin kokeiluihin ja analyyseihin, jotka keskittyivät koronavirustyömme tukemiseen ja strategiasta tiedottamiseen.

Mutta halusin yrittää pelastaa työtä, jonka menetimme koronaviruksen sulkiessa kansakunnan, ja uutiskirjekumppanimme halusivat silti tietoja päivittäisestä kurssimuodosta. Jätimme Tomin työt sivuun, kunnes lopulta palaamme normaaliin elämäämme. Aloimme aivoriihiä, ja kerroin ryhmälle 'keskiviikon' teorian. Se sai meidät keskustelemaan ajan käsityksestä ja mielenterveydestä. Pelkäsimme sen olevan hieman abstraktia, mutta ajattelimme, että se voisi olla hauskaa.

Nimesin uuden kirjoittajan, jotta äänet erottuisivat, kun lopulta julkaisimme alkuperäisen idean. Steven kirjoitti seitsemän uutta numeroa, ja tilasimme uutta taidetta ja muotoilua. Aloitimme lokakuussa, mikä nyt tuntuu siltä kuin se olisi tapahtunut vuosia sitten.

Hypoteesit ja mitä mittaamme

Kun tiimimme lopettaa kokeilun, julkaisemme tapaustutkimuksen, joka on muotoiltu tilauskumppaneiden tarinasta, muodosta, yleisöstä tai alustasta oleviin hypoteeseihin tai oletuksiin. Yhteistyökumppaneitamme Wellness- ja uutiskirjeissämme kiinnostavat avoimet hinnat ajan myötä, maksumuurin osumat sivustolle ja houkuttelevat sekä uusia että uskollisia yleisöjä.

Mitä olemme tähän mennessä oppineet

22. marraskuuta mennessä olemme saaneet kymmeniä tuhansia ilmoittautumisia, ja avoimet hinnat ovat keskimääräistä korkeammat. Toistaiseksi kiinnostus on jatkunut päivästä toiseen, vaikka olemmekin tunnistaneet joitain päiviä, joissa lasku on suurempi. Koska olemme edelleen tekemässä kokeilua, vahvistamme aiherivejä ja vaihdamme joitakin linkkejä parantaaksemme kierrätystä.

Olemme havainneet, että vaikka suurin osa tästä on käsitteellistä, lukijat rakastavat konkreettisen tehtävän suorittamista, ja he arvostavat, kuinka henkilökohtaiseksi Steven tulee työskennellessään heidän kanssaan.

Teemme lisää testejä nähdäksemme, voimmeko saada uusia lukijoita. Haluaisin, että tarkistat kurssi täällä , ja kerro meille mielipiteesi!

Jos haluat lisätietoa, yhteisöä ja jatkuvaa keskustelua naisista digitaalisessa mediassa, tilaa The Cohort sähköpostiisi joka toinen tiistai.